さて。

ここ数日のまとめを。

浦添市西原のアパート外壁塗装工事。

足場設置が完了。

雨降り時に高圧水洗浄を行い。

下地の打診調査。

悪いところはしっかりマーキングしていきます。

ここ数日雨で作業を中止しておりましたが。

今日は晴れそうなのでよかったです。

土曜日には菅原社長が来沖され。

定例の幹部会議となりました。

おもろダイニングわさびさん。

めちゃくちゃ美味かったです。

僕には高級すぎて変な緊張もありましたが。

将来的な決定事項の通達や。

組織の現状を踏まえながら改善点策などを話し合い目標を明確にする。毎回引き締まる一日となります。

個人的にいろいろな事を考えさられ猛省中です。

 

成果を上げると一見、進んで見えてるけど逆に成長を止める。

 

圧倒的に学び
圧倒的に遊び
圧倒的に作り
圧倒的に勝ち
圧倒的な成果を出す。
そして、仲間や会社を圧倒的に誇る。

 

上司の責務とは何か？？
働きやすい場を作ったり成果をあげたり。
人材育成をしたり。悩みを聞いたり。

その中でも最も重要なことは。

「褒める」ということかと思っています。

 

「褒める」ということは人の為ではなく、自分の為にやらなくてはならない。それをやらず、それをないがしろにしておきながらチームがどうこうとか。人を大切にしてるとか。

 

「褒める」行為が
「認める」行為になり
「見てくれてる」という気持ちに繋がり
「信頼」に繋がる。

 

チームつくりの根本にあるものは何か？やっている事の進捗、

やうとしている事が同じ浸透で「知っている」事が重要な気がします。

誰が何をやっているのか報告しなくてもいいっていうチーム作りもありますが、それは信頼が強固に成り立っている究極の状態。

 

過去よりいま。いまより未来。
未来を変えるために今を変えよう。

僕は勝手にその使命感がある。だからやる。

覚悟があるから必ずやり切る。

必ずみんな良くなると信じています。

早く沖縄でNO.1になる。

 

長くなりそうなので今日はこの辺でおわります。